經營管理

蒲潔能化公司:兩“金”合力促穩產

作者:陳蕾蕾     時間: 2019-04-08     點擊:4772次    分享到:

為充分調動員工隱患排查治理積極性,提高員工安全責任意識與崗位保安技能,切實落實好“將風險挺在隱患前,將隱患挺在事故前”的預控理念,日前,蒲潔能化公司安全環保監察部出臺了“隱患排查與激勵考核機制(試行)”,成為公司繼“總經理獎勵基金”后又一緊扣一線、保安促穩的新政策,為公司管理創新年開了好頭。

隱患排查激勵考核機制步正軌

“此次試行的隱患排查激勵機制將會在精神和物質兩方面給予基層員工以鼓勵和獎勵,希望各中心管理人員將文件思想及時傳達,有效推動工作的開展……”2月底,安全環保監察部副部長雷鵬就隱患排查新機制在八大中心進行了宣貫與解說。

據了解,隱患排查與激勵考核機制(試行)是在春節期間開展的‘每日隱患排查治理專項獎’基礎上經過多方調研、深入探討、創新突破而來的,方案詳細描述了工作目標、排查范圍、隱患分級、隱患評審、積分模式、隱患獎勵機制、資金申請等內容,重點強調了隱患等級分類標準、整改落實加分及積分累計評比情況,同時為授予月度“隱患排查能手稱號”及現金獎勵兌現方式做好了“理論”鋪墊。目前,隱患排查積分制活動已在各大中心同步開展,隱患排查管理系統每天都有數條消息上傳,逐項銷號制度已加入了各中心安全例會重點匯報項目之列。

“雖然現在上班8小時更忙了,但也更充實了,主活干完后就在現場排查隱患,可以整改的及時整改,有難度的商量整改,整改不了的上報技術管理人員評估處理,從而保證了整個生產系統持續穩定!”當問及對此項活動的執行情況時,烯烴中心二班當班班長如是說。

總經理獎勵基金保安降本有成效

為激勵員工在日常工作中勇于創新,促進管理和技術進步,聚焦節能降耗和生產效率提高,公司印發并長期推行了《總經理獎勵基金管理辦法》,倡導全員共建“細微之處堵漏洞,低頭之處見問題”工作方法體系,共享降本增效福利。

據公司企業管理部總經獎勵基金管理負責人介紹,總經理獎勵基金面向公司全體干部職工,適用于在經營管理、安全生產、科技創新、降本增效、市場銷售等方面做出貢獻的有關團體和個人,涉及安全、生產、技改、消防、小改小革、瓶頸解決等各個方面,由團體或個人按辦法規定申報,人力資源部、生產技術部、機電儀技術部、安全環保監察部、技術開發部等各相關部門進行評定,總經理批準后于次月中旬前發放,相關部門則對申報項目進行跟進實施與落實。

據了解,每月一期“總經理獎勵基金”已成為該公司常態化激勵措施,2018年累計共發放獎金24.42萬元,獎勵619人次,取得了預期的效果。

新年新氣象,在雙向激勵機制和兩“金”福利的帶動下,蒲潔能化公司2019年以來連續三月達產,實現了安全平穩運行首季紅!(陳蕾蕾)

上一篇:彬長公司工會:聚焦一線平凡人物 譜寫感... 下一篇:彬長礦業:鏡頭聚焦基層 講好彬長故事
撸撸在线2018完整版|久草在线免费视频|久久国产在线综合久久